Je unübersichtlicher die zu lösenden Aufgaben sind, desto eher brauche ich als Team eine Sammlung kompetenter Typen, die jede für sich auch ihre Besonderheiten haben. Wertschätzung und Transparenz heißt, dies zu erkennen und anzusprechen. Wissen Sie, wie die meisten Boygroups oder Girlgroups ...
Lesen über Prinzipien des Erfolgs: Ray Dalio – Principles
Prinzipien fürs Leben und für den professionellen Erfolg hat Ray Dalio aufgeschrieben, und zwar so, wie er sie seit der Gründung seines Hedgefonds vor über vierzig Jahren für sich herausfand. Obgleich er der Finanzwelt zugehört, halte ich seine Prinzipien für sehr breit anwendbar und das Buch für ganz hervorragend. Ray Dalio ist in der Finanzwelt […]
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Identität essen Gedanken auf. Wieso wir oft nicht offen denken.
Wir leben in einer ziemlich hysterischen Zeit. Irgendjemand schreibt etwas ins Internet, sagt auf einem Kongress oder in einer politischen Debatte, und sofort fühlen sich Menschen angegriffen, zetern, wüten. Ein Sturm der Entrüstung bricht los, und bisweilen werden als Resultat neue Regeln aufgestellt. Warum ist das so? Es hängt am Denken. InhaltBeispiel 1: DownBedrohte Identität […]
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Lesen, was andere so machen: Tools of Titans
Das beste aus vielen Interviews mit erfolgreichen Menschen, gegliedert nach Gesundheit, Wohlstand und Weisheit, so preist Tim Ferriss sein Buch „Tools of Titans“ an. Das ist ein seltsames Buch, da Tim Ferriss da geschrieben hat. Einerseits hervorragend, andererseits mehr eine Zettelsammlung als ein Buch.
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Ideale Schüler — ideale Lehrer — ideale Eltern
Der folgende zitierte Text schreibt von Schülern, Lehrern und Eltern. Sie dürfen gerne das Gesagte anwenden auf alle Lernenden egal welchen Alters, alle Lehrenden egal welcher Institution, und alle, die sich um das Lernen anderer kümmern. Ein Lehrer, der kundig im Lehren ist, sollte zuerst die Begabungen derer, die er unterrichtet, betrachten. Er sollte sorgfältig […]
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Führungskraft als Teammitglied im Scrum-Team oder Projekt?
In unseren Scrum Transition Bootcamps kommt eine Frage regelmäßig: Kann eine disziplinarische Führungskraft die Rolle des Scrum Masters oder Product Owners oder eines Entwicklers übernehmen? Verbunden damit ist die Frage: Kann ein Manager als Teammitglied in einem Projektteam arbeiten, das sich hauptsächlich aus der eigenen Linie zusammensetzt? Kann ein Manager lateral oder von unten geführt werden? Funktionieren hybride Rollen für Manager?
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Getting Things Done mit Outlook/ Exchange/ Office365 und iPhone/ iOS
In »Ein System, die Dinge geregelt zu kriegen« habe ich meine Implementierung der Selbstorganisations-Methode »Getting Things Done« von David Allen vorgestellt. Dieser Beitrag erklärt, wie ich Getting-Things-Done mit Office365/Outlook und iPhone als Mobilgerät umsetze.
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Transparenz ist der Anfang von Allem
Ein Plädoyer und Sieben Wege zur mehr Transparenz Konflikte entstehen früher oder später in allen meinen beruflichen und ehrenamtlichen Tätigkeiten, und ebenso im privaten. Ebenso klappt in all diesen Kontexten mal was nicht, oder es läuft nicht. Da fahren Projekte gegen die Wand, weil Menschen mehr nebeneinander her (im günstigsten Fall) oder gar gegeneinander (im […]
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Wie Kollegen und Kunden und ich zu Klarheit in Aufgaben kommen
Neulich hatte ich eine Kollegin bei mir sitzen, mit der ich viel zu tun habe. Wir sprachen über einige gemeinsame Aktionen, wo es nicht so recht voran geht. Warum geht es nicht voran? Und was können wir tun, damit es besser voran geht? Mit fast derselben Frage kommen bisweilen Kunden in Projekten, meist nicht explizit als Aufgabe, sondern oft als Problemstellung, die irgendwo implizit herum wabert.
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